IT-Projektmanagement für Websiteentwicklung

Dieser Kurs richtet sich an IT-Projektleiter:innen und Webentwickler:innen, die Websiteprojekte professionell planen, steuern und erfolgreich umsetzen möchten. Die Teilnehmenden lernen Methoden, um Anforderungen klar aufzunehmen, Ressourcen zu steuern und sowohl agile als auch klassische Vorgehensmodelle anzuwenden. Praxisbeispiele aus echten Webprojekten verdeutlichen die Inhalte.

Grundlagen des IT-Projektmanagements für Websites

Im ersten Abschnitt werden die Grundlagen des IT-Projektmanagements mit Fokus auf Webprojekte vermittelt. Die Teilnehmenden lernen, wie Anforderungen an eine Website definiert und in Projektpläne übersetzt werden. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie die Planung eines E-Commerce-Webshops strukturiert durchgeführt wird.

  • Einführung in das IT-Projektmanagement für Webprojekte
  • Projektziele und Anforderungen aufnehmen
  • Praxisbeispiel: E-Commerce-Webshop-Planung

Agile Methoden mit Scrum (Foundation, Master, Product Owner)

Da die Websiteentwicklung stark von agilen Methoden geprägt ist, ist Scrum zentraler Bestandteil dieses Kurses. Alle drei relevanten Zertifikatskurse werden integriert: Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master und Agile Scrum Product Owner. Anhand eines Beispiels wird gezeigt, wie ein agiles Team einen Website-Relaunch erfolgreich durchgeführt hat.

  • Scrum-Rollen, Artefakte und Events in der Praxis
  • Product Owner- und Master-Aufgaben klar verstehen
  • Praxisbeispiel: Website-Relaunch mit Scrum-Framework

Business Analysis Foundation - Anforderungen analysieren

Für erfolgreiche Webprojekte ist die präzise Erfassung und Analyse von Anforderungen entscheidend. Dieser Abschnitt vermittelt Methoden der Business Analysis und deren Anwendung im Kontext der Websiteentwicklung. Ein Beispiel zeigt, wie Nutzeranforderungen für ein Kundenportal aufgenommen und umgesetzt wurden.

  • Einführung in die Business Analysis
  • Techniken zur Anforderungsanalyse
  • Praxisbeispiel: Kundenportal-Anforderungen strukturieren

PRINCE2 - Klassisches Projektmanagement (Foundation, Practitioner, Agile)

Neben agilen Methoden sind klassische Vorgehensmodelle wichtig, um komplexe Websiteprojekte mit klaren Strukturen zu steuern. Teilnehmende lernen PRINCE2 in allen relevanten Stufen kennen: Foundation, Practitioner und Agile Foundation. Ein Praxisbeispiel veranschaulicht den Einsatz von PRINCE2 bei einem internationalen Webprojekt.

  • Projektorganisation und Rollen in PRINCE2
  • Steuerung von Phasen, Risiken und Qualität
  • Praxisbeispiel: Internationales Webprojekt

Digitalisierung und KI im Projektmanagement

Digitale Tools und KI spielen auch in Webprojekten eine zentrale Rolle. Die Teilnehmenden erfahren, wie Power BI für Monitoring und Reporting eingesetzt werden kann und wie die Grundlagen von AI-900 den Einsatz von KI im Projektmanagement vorbereiten. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie Projektrisiken in einem Websiteprojekt mit Power BI visualisiert wurden.

  • Einsatz digitaler Tools im Projektmanagement
  • Einblick in AI-900 (Microsoft Azure AI Fundamentals)
  • Praxisbeispiel: Projektrisiken in Webprojekten visualisieren


Fazit

Der Kurs IT-Projektmanagement für Websiteentwicklung verbindet fundierte Projektmanagement-Methoden mit praxisnahen Beispielen aus der Webentwicklung. Mit Scrum (Foundation, Master, Product Owner), Business Analysis, PRINCE2 (Foundation, Practitioner, Agile), Power BI und AI-900 werden Teilnehmende optimal auf die Herausforderungen moderner Webprojekte vorbereitet.