Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Vorstandsassistenzen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Vorstandsassistenzen

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Vorstandsassistenzen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Board-Pakete
  • Aufsichtsrats-Briefings
  • Quartals-Synthesen
  • Investor-Updates
  • Strategie-Decks
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptmodule:

  • KI für Projektmanager:innen*
  • Einführung in das Themenfeld Künstliche Intelligenz
  • Spezifische Anwendungen von KI im Projektmanagement
  • Grundlagen von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools
  • Integration von KI in den Projektalltag
  • Methodiken zur Implementierung von KI-Projekten
  • Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für KI-Anwendungen
  • Verfahren zur Evaluation von KI-Lösungen
  • Entwicklung von Soft Skills für die Arbeit in KI-Projekten, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
  • Exkurse zu Projektmanagement-Grundlagen und der Arbeit mit ChatGPT
  • Vertiefung der rechtlichen Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI

  • Agile Business Professional / Business Agility*
  • Einführung in das Konzept der Business Agility
  • Analyse der verschiedenen Domänen der Business Agility
  • Vorstellung von Methoden und Frameworks zur Umsetzung von Business Agility in unterschiedlichen Bereichen
  • Change Management als zentraler Faktor für Business Agility
  • Coaching-Methoden im Kontext agiler Arbeitsweisen
  • Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung

  • KI-Management: Prompt Engineering*
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und von Sprachmodellen
  • Einführung in KI-Management und die Prinzipien des Prompt Engineering
  • Aufbau und Optimierung von Prompts durch gezielte Struktur und Sprachwahl
  • Definition von Zielen und Aufgabenstellungen im Prompt Engineering
  • Techniken zur Kontextualisierung und Detaillierung von Prompts
  • Behandlung von Themen wie Halluzinationen bei KI-Modellen
  • Einführung in das Prompting für Bilderzeugung

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Technologien und deren Potenzial für das Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden.
  • KI-gestützte Entscheidungsfindungsprozesse zu präzisieren und zu optimieren.
  • Agile Methoden und Frameworks zur Steigerung der Flexibilität und Innovationskraft in Projekten einzusetzen.
  • Als Agile Business Professional Teams zu Höchstleistungen zu führen.
  • Effektive Prompts zu formulieren, um KI-Systeme präzise zu steuern und zu steuern.
  • KI-Management-Prinzipien anzuwenden und KI-Lösungen zu evaluieren.
  • Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
  • Veränderungsprozesse im Kontext agiler und KI-gestützter Projekte zu managen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen eröffnen Einsatzmöglichkeiten in verschiedenen Rollen im Projektmanagement und IT-Management. Absolvent:innen können Projekte mit KI-Komponenten leiten, agile Transformationsprozesse begleiten und KI-Systeme durch gezieltes Prompt Engineering optimieren. Tätigkeitsfelder umfassen unter anderem:

  • Projektleitung im IT-Bereich
  • KI-Projektmanagement
  • Agile Coach
  • Business Agility Manager
  • Prompt Engineer
  • IT-Management