Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt vertiefte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Projektmanagement. Sie kombiniert die Anwendung von Projektmanagement-Tools mit Methoden des Coachings für Projektmanager. Ziel ist die Befähigung zur effektiven Steuerung von Projekten und zur Unterstützung von Projektteams.
InhalteDie Weiterbildung gliedert sich in zwei Hauptbereiche.
Der erste Bereich fokussiert auf Projektmanagement-Tools und deren praktische Anwendung. Inhalte umfassen die Nutzung digitaler Whiteboards wie Miro, die Einführung in Kanban-Methoden und deren Umsetzung mit Tools wie Trello. Des Weiteren werden das MoSCoW-Prinzip und dessen Anwendung mit Asana behandelt. Ein Modul widmet sich der Erstellung agiler Roadmaps und der vertieften Anwendung von Jira für Projektmanagement. Grundlagen und fortgeschrittene Funktionen von Trello sowie die praktische Anwendung von Kanban werden ebenfalls vermittelt.
Der zweite Bereich konzentriert sich auf die Rolle des Projektmanagement-Coaches. Schwerpunkte liegen auf menschenzentriertem Projektmanagement, Kommunikationstechniken, Fragetechniken und dem Verständnis von Teamdynamiken. Themen wie Veränderungsprozesse, Coaching-Methoden, dezentrale Entscheidungsfindung, emotionale Dynamiken in Teams, Krisen- und Konfliktmanagement sowie Motivationsförderung werden behandelt.
Lernziele- Anwendung gängiger Projektmanagement-Tools zur Steuerung von Projekten.
- Konzeption und Umsetzung von Kanban-Boards zur Visualisierung von Arbeitsabläufen.
- Nutzung von Tools wie Trello, Jira und Asana für spezifische Projektmanagement-Aufgaben.
- Verständnis und Anwendung von Methoden wie MoSCoW und agilen Roadmaps.
- Entwicklung von Coaching-Kompetenzen zur Unterstützung von Projektteams.
- Anwendung von Kommunikations- und Konfliktmanagementtechniken im Projektkontext.
- Förderung von Teamdynamiken und Motivation.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Rollen im Projektmanagement, Projektleitung und in beratenden Funktionen. Die Weiterbildung bereitet auf die eigenständige Steuerung von Projekten sowie die Coaching-Unterstützung von Projektteams vor. Anwendungsbereiche finden sich in verschiedenen Branchen, insbesondere in IT-nahen Projekten.