Die Weiterbildung PRINCE2® Agile Practitioner vermittelt die Qualifikation zum PRINCE2® Agile® Practitioner. Er richtet sich an Projektleiter, Projektmanager und Teammitglieder, die ihre Kenntnisse in der Anwendung von PRINCE2® in Verbindung mit agilen Methoden vertiefen möchten. Die PRINCE2® Agile Practitioner-Weiterbildung vertieft die fachlichen Kompetenzen praxisnah.
Der Lehrgang behandelt die Integration von PRINCE2®-Prinzipien in agile Methoden und Techniken. Die Teilnehmer lernen, die Kernlogik von PRINCE2® Agile® zu verstehen und die sieben PRINCE2®-Prinzipien im agilen Kontext anzuwenden. Die sieben Themenbereiche Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderung und Fortschritt werden unter agilen Gesichtspunkten betrachtet. Die sieben PRINCE2®-Prozesse werden agil gestaltet und die Teilnehmer lernen, das Agilometer zur Bestimmung des optimalen agilen Reifegrades einzusetzen.
- Die Prinzipien und Themen von PRINCE2® Agile® anwenden.
- Agile Methoden in den Projektmanagement-Prozess integrieren.
- Die sieben PRINCE2®-Prozesse agil gestalten.
- Das Agilometer zur Bestimmung des agilen Reifegrades einsetzen.
- Agile Fokusbereiche wie Kommunikation, Anforderungen und Releases praktisch umsetzen.
- Anhand von Szenarien komplexe Anwendungsfälle analysieren.
- PRINCE2®-Praxis: Strategien für die Peoplecert Practitioner-Prüfung entwickeln.
- PRINCE2®-Praxis: Kursorganisation
- Willkommen zum Practitioner-Level: Von der Theorie zur Anwendung
- Die PRINCE2®-Methode zusammenfassend beschrieben
- Brückenschlag: PRINCE2® & Agile Grundlagen
- Das Beste aus beiden Welten: Die Kernlogik von PRINCE2® Agile®
- Die 7 PRINCE2®-Prinzipien im agilen Härtetest
- PRINCE2®-Praxis: Thema Business Case: Wertorientierung im agilen Team
- Thema Organisation: Orientierung im agilen Team
- Thema Qualität: Emergent Design
- PRINCE2®-Praxis: Thema Pläne: Iterative Planung
- Thema Risiko: Proaktiv steuern im Wandel
- Thema Änderung: Proaktiv steuern im Wandel
- PRINCE2®-Praxis: Thema Fortschritt: Transparenz durch agile Metriken schaffen
- Prozesse agil gestalten: Projektstart
- Prozesse agil gestalten: Initiierung
- PRINCE2®-Praxis: Prozesse agil gestalten: Lenken
- Prozesse im agilen Takt: Steuerung
- Prozesse im agilen Takt: Lieferung
- PRINCE2®-Praxis: Agile Übergänge: Phasenmanagement
- Agile Übergänge: Projektabschluss
- Das Agilometer: Den optimalen agilen Reifegrad bestimmen
- PRINCE2®-Praxis: Agile Fokusbereiche in der Praxis: Kommunikation, Anforderungen & Releases
- Szenario-Analyse I: Ein typisches Practitioner-Szenario entschlüsseln
- Szenario-Analyse II: Fortgeschrittene Anwendungsfälle und Begründungen
- PRINCE2®-Praxis: Die Peoplecert Practitioner-Prüfung: Strategie und Taktik zum Erfolg