Die Weiterbildung PRINCE2® 7 Practitioner vermittelt Teilnehmer:innen die Fähigkeit, das Best-Practice-Rahmenwerk PRINCE2® 7 in der Projektleitung praktisch anzuwenden. Dieses Seminar baut auf den Kenntnissen des Foundation Trainings auf und bereitet die Teilnehmenden auf die verantwortungsvolle Rolle des Projektmanagers im Rahmen von PRINCE2® vor. Die PRINCE2® 7 Practitioner-Weiterbildung vertieft die fachlichen Kompetenzen praxisnah.

Das Seminar vermittelt die praktische Anwendung des PRINCE2® 7 Frameworks. Die Teilnehmenden lernen, wie die Methode in Projekten eingesetzt wird, wobei der Faktor Mensch und die Anpassung von PRINCE2® an spezifische Projektumgebungen thematisiert werden. Die sieben Prinzipien werden in ihrer praktischen Anwendung behandelt, ebenso wie die Steuerung des Business Case, die Strukturierung von Projektteams und die Sicherung der Produktqualität. Die Planung und Steuerung von Projekten mittels produktbasierter Ansätze, das proaktive Risikomanagement sowie die systematische Steuerung von offenen Punkten und Änderungen stehen im Fokus. Die Kontrolle von Phasen und Toleranzen wird ebenso gelehrt wie die einzelnen Projektprozesse von der Vorbereitung bis zum Abschluss.

  • Analyse der Projektumgebung zur Anpassung von PRINCE2® 7
  • Anwendung der PRINCE2® 7 Prinzipien in realen Projektszenarien
  • Umsetzung der PRINCE2® 7 Prozesse zur Steuerung von Projektphasen
  • Steuerung von Projektressourcen und Risiken gemäß PRINCE2® 7
  • Bewertung von Projektfortschritt und Qualität anhand von PRINCE2® 7 Kriterien
  • Vorbereitung auf die PRINCE2® 7 Practitioner Prüfung

  • PRINCE2®-Praxis: Kursorganisation
  • Vom Wissen zur Anwendung: Einstieg in PRINCE2® 7 Practitioner
  • Die PRINCE2®-Methode zusammenfassend beschrieben
  • Der Faktor Mensch: People Management als zentrales Element in PRINCE2® 7®
  • Maßgeschneiderte Projekte: PRINCE2® an die Projektumgebung anpassen
  • Die 7 Prinzipien in der Praxis: Das Fundament des Projekterfolgs
  • Practice Business Case: Den Projektwert sicherstellen und managen
  • Practice Organisation: Effektive Projektteams strukturieren und anpassen
  • Practice Qualität: Erwartungen erfüllen und Ergebnisse sichern
  • Practice Pläne: Produktbasiert planen und steuern
  • Practice Risiko: Proaktives Risikomanagement in der Anwendung
  • Practice Issues: Offene Punkte und Änderungen systematisch steuern
  • PRINCE2®-Praxis: Practice Fortschritt: Kontrolle über Phasen und Toleranzen
  • Prozess "Vorbereiten eines Projekts"
  • Prozess "Initiieren eines Projekts"
  • PRINCE2®-Praxis: Prozess "Lenken eines Projekts"
  • Prozess "Steuern einer Phase"
  • Prozess "Managen der Produktlieferung"
  • PRINCE2®-Praxis: Prozess "Managen eines Phasenübergangs"
  • Prozess "Abschließen eines Projekts"
  • Der PRINCE2®-Prozesslebenszyklus in Aktion
  • Fallstudien-Analyse: Projektszenarien entschlüsseln und bewerten
  • Die Practitioner-Prüfung meistern: Strategien und Fragetechniken
  • Dein Projekt. Deine Erfahrung. Deine Methode: PRINCE2® konsequent angewendet
  • Prüfungssimulation und gemeinsame Auswertung
  • Fragenkataloge - Der ultimative Wissenscheck
  • Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung