Zielsetzung des Kurses

Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten zur strategischen Steuerung und Implementierung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Unternehmen. Sie befähigt Teilnehmende, die Rolle eines KI Officers zu übernehmen und KI als Werkzeug zur Identifikation von Geschäftschancen zu nutzen. Ergänzend werden Kompetenzen im Projektmanagement zur effektiven Führung von Projekten und Teams erworben.

Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in zwei Hauptbereiche: KI Officer und Coach für Projektmanagement.

  • KI Officer:*
  • Einführung in die Rolle und Aufgaben eines KI Officers.
  • Überblick über den EU KI Act und weitere relevante Gesetzgebungen.
  • Ethische Leitlinien und Verantwortlichkeiten in der KI-Entwicklung.
  • Risikomanagement und Compliance für KI-Anwendungen.
  • Datenschutz und Datensicherheit in KI-Systemen.
  • Sicherstellung von Transparenz und Nachvollziehbarkeit von KI-Modellen.
  • Implementierung von Audit- und Zertifizierungsprozessen.
  • Analyse von Anwendungsfällen und Best Practices.
  • Dokumentation und Berichterstattung in KI-Projekten.
  • Stakeholder-Management und Kommunikation im KI-Umfeld.
  • Gestaltung von Schulungs- und Sensibilisierungsprogrammen für KI.
  • Change Management und Strategien zur Implementierung von KI.
  • Bewertung von KI-Systemen mittels Metriken und Performance-Analyse.
  • Zukünftige Entwicklungen und kontinuierliche Weiterbildung im KI-Management.
  • Bedeutung von kritischem Denken im KI-Management und Werkzeuge dafür.

  • Coach für Projektmanagement:*
  • Grundlagen des menschenzentrierten Projektmanagements.
  • Effektive Kommunikation im Projektmanagement.
  • Fragetechniken im Projektkontext.
  • Verständnis und Steuerung von Teamdynamiken.
  • Management von Veränderungsprozessen in Projekten.
  • Coaching als Methodik im Projektmanagement.
  • Dezentrale Entscheidungsfindung und Lenkung von Projekten.
  • Umgang mit emotionalen Dynamiken in Projektteams.
  • Krisen- und Konfliktmanagement in Projekten.
  • Strategien zur Mitarbeitermotivation.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind Teilnehmende in der Lage:

  • Die Rolle und Verantwortlichkeiten eines KI Officers zu definieren und auszufüllen.
  • Rechtliche Rahmenbedingungen wie den EU KI Act zu verstehen und anzuwenden.
  • Ethische Prinzipien und Datenschutzrichtlinien im KI-Kontext zu berücksichtigen.
  • Risiken von KI-Anwendungen zu identifizieren und zu managen.
  • Die Implementierung und Bewertung von KI-Systemen zu begleiten.
  • Effektive Kommunikations- und Schulungsstrategien für KI-Projekte zu entwickeln.
  • Projektmanagement-Methoden anzuwenden, um Projekte erfolgreich zu steuern.
  • Teamdynamiken zu verstehen und positiv zu beeinflussen.
  • Veränderungs- und Konfliktmanagement zu beherrschen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Positionen im KI-Management, Projektleitung und in beratenden Tätigkeiten im Bereich Künstliche Intelligenz und Digitalisierung. Die Weiterbildung bereitet auf die Übernahme von Verantwortung für KI-Strategien und deren Implementierung in Organisationen vor. Die Projektmanagement-Kenntnisse sind branchenübergreifend einsetzbar.

ZIEL-STICHWORTE: KI, Künstliche Intelligenz, KI-Management, KI-Officer, Projektleitung, Projektmanagement, IT-Management, EU KI Act, Compliance, Datenschutz, Change Management