Zielsetzung

Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt vertiefte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) für Projektmanager:innen, agiles Coaching und Scrum Master:in. Ziel ist die Befähigung zur effektiven Anwendung von KI-Tools in Projekten, zur Steuerung agiler Teams und zur erfolgreichen Implementierung von Scrum-Methoden.

Inhalte

Die Maßnahme gliedert sich in drei thematische Schwerpunkte:

  • KI für Projektmanager:innen*
  • Einführung in die Grundlagen und Anwendungsbereiche von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement.
  • Auseinandersetzung mit Foundation Models und Open-Source KI-Tools.
  • Integration von KI in den Projektalltag, Implementierung von KI-Projekten sowie deren Evaluation.
  • Behandlung von ethischen, datenschutzrechtlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI.
  • Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
  • Exkurse zu Projektmanagement-Grundlagen und der praktischen Anwendung von ChatGPT.

  • Agile Coach Zertifikat*
  • Vermittlung agiler Werte, Prinzipien und Frameworks.
  • Schulung in Kommunikations-, Fragetechniken und Konfliktmanagement im agilen Kontext.
  • Erläuterung des Coaching-Mindsets, der Rolle des Agile Coaches sowie von Leadership-Aspekten in agilen Organisationen.
  • Systemische Interventionen und Organisationsentwicklung im agilen Umfeld.
  • Abschlussreflexion und Durchführung eines Praxisprojekts.

  • Scrum Master:in (PSM I)*
  • Vermittlung agiler Konzepte und des Scrum Guides, einschließlich der Rollen, Events und Praktiken.
  • Schulung in Planung, Schätzung und Monitoring von Projekten im Scrum-Framework.
  • Auseinandersetzung mit Skalierung und der Schaffung agiler Umfelder.
  • Vorbereitung auf die Prüfung zur/zum Professional Scrum Master I (PSM I) bei Scrum.org.
  • Exkurse zu Künstlicher Intelligenz und weiteren relevanten Themen.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Werkzeuge und -Methoden zur Optimierung von Projektentscheidungen und -prozessen einzusetzen.
  • Agile Teams zu führen, zu coachen und zu Höchstleistungen zu entwickeln.
  • Hindernisse in agilen Projekten zu identifizieren und zu überwinden.
  • Scrum-Events und -Praktiken effektiv anzuwenden.
  • Die Rolle des Scrum Masters in der Begleitung von Entwicklungsteams auszufüllen.
  • Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI und agilen Methoden zu berücksichtigen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, agiles Coaching und Scrum Master:in. Die Weiterbildung unterstützt die Übernahme von Führungs- und Koordinationsaufgaben in Projekten, die den Einsatz von KI-Technologien und agilen Arbeitsmethoden erfordern. Dies umfasst Rollen in der IT-Projektleitung, Softwareentwicklung, Prozessoptimierung und im Management von agilen Transformationen.