Zielsetzung
Die Weiterbildung vermittelt Kenntnisse im Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Optimierung von Projektmanagementprozessen. Es werden Grundlagen der KI, spezifische Anwendungen im Projektmanagement sowie die Implementierung und Evaluation von KI-Lösungen behandelt.
InhalteDer Kurs beginnt mit einer Einführung in das Themenfeld Künstliche Intelligenz. Darauf aufbauend werden Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement vorgestellt. Ein Schwerpunkt liegt auf Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Die Integration von KI in den Projektalltag sowie die Implementierung von KI-Projekten werden thematisiert. Des Weiteren werden ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI erläutert. Die Evaluation von KI-Lösungen und die Vermittlung von Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, sind ebenfalls Teil des Curriculums. Ein Exkurs zum Thema Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden die Inhalte ab.
Lernziele- Verständnis der Grundlagen von Künstlicher Intelligenz.
- Identifikation von KI-Anwendungsfällen im Projektmanagement.
- Kenntnis von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
- Fähigkeit zur Integration von KI in den Projektalltag.
- Wissen über die Implementierung von KI-Projekten.
- Bewusstsein für ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Aspekte.
- Kompetenz in der Evaluation von KI-Lösungen.
- Entwicklung von Soft Skills für die Arbeit in KI-Projekten.
Agiles Projektmanagement in der Praxis
Zielsetzung
Die Weiterbildung vermittelt praktische Kenntnisse im agilen Projektmanagement unter Verwendung spezifischer Projektmanagement-Software.
InhalteDie Inhalte umfassen eine Einführung in die Agenda und die Vorstellung eines Fallbeispiels. Daran schließt sich die praktische Anwendung der Projektmanagement-Software Trello, Microsoft Planner und Jira an.
Lernziele- Anwendungsbezogene Kenntnisse in Trello.
- Anwendungsbezogene Kenntnisse in Microsoft Planner.
- Anwendungsbezogene Kenntnisse in Jira.
Coach für Projektmanagement
Zielsetzung
Die Weiterbildung qualifiziert für die Rolle eines Coaches im Projektmanagement, mit Fokus auf menschenzentrierte Ansätze und Teamführung.
InhalteDer Kurs behandelt die Einführung in menschenzentriertes Projektmanagement. Schwerpunkte sind Kommunikation im Projektmanagement, Fragetechniken, Teamdynamik und Veränderungsprozesse. Die Rolle des Coachings wird über reine Gesprächstechniken hinaus beleuchtet. Weitere Themen umfassen dezentrale Entscheidungsfindung, Lenkung, emotionale Dynamiken im Projektteam, Krisen- und Konfliktmanagement sowie die Förderung von Motivation.
Lernziele- Verständnis des menschenzentrierten Projektmanagements.
- Anwendung von Kommunikationstechniken im Projektmanagement.
- Beherrschung von Fragetechniken.
- Analyse und Beeinflussung von Teamdynamiken.
- Steuerung von Veränderungsprozessen im Projektmanagement.
- Kompetenz im Coaching von Projektteams.
- Fähigkeit zur Förderung dezentraler Entscheidungsfindung.
- Umgang mit emotionalen Dynamiken und Konflikten.
- Strategien zur Motivationsförderung in Projektteams.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen im Bereich KI und Projektmanagement ermöglichen Tätigkeiten in der Projektleitung, IT-Projektsteuerung und im IT-Management. Die Kenntnisse im agilen Projektmanagement und Coaching qualifizieren für die Leitung und Moderation von Projekten sowie für die Unterstützung von Projektteams.