Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich DevOps und agiler Methoden. Sie richtet sich an Fachkräfte, die ihre IT-Prozesse optimieren und die Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams verbessern möchten. Die Inhalte decken die Kernkonzepte, Werte, Prinzipien und Praktiken von DevOps ab, ergänzt durch spezifische Kenntnisse in Kanban zur Steuerung und Verbesserung von Arbeitsprozessen.

Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in mehrere Module, die aufeinander aufbauen:

  • **DevOps Foundation Fast Track:**

* Grundlagen, Werte und Prinzipien von DevOps
* Kulturelle Aspekte und Stakeholder-Kollaboration
* Agile Methoden und Servicemanagement im Kontext von DevOps
* Rollen, Toolchains und Zusammenarbeit
* Kernpraktiken wie Continuous Integration, Delivery und Deployment
* Testmethoden und Qualitätssicherung
* Container, Microservices und Open-Source-Technologien
* Lean Thinking und Lean Production
* Metriken, KPIs und Performance-Messung
* Change Management und Resilienz
* Automatisierungsstrategien
* Scrum, Kanban und skalierte agile Frameworks
* Innovative Praktiken wie ChatOps und Dojo
* Wertstromanalyse und kontinuierliche Verbesserung
* Wissensaustausch und Lernmethoden
* DevSecOps und Site Reliability Engineering (SRE)
* Anwendungsschnittstellen (API)

  • **Kanban:**

* Grundlagen des Kanban-Systems
* Visuelle Darstellung von Arbeitsprozessen mit Kanban-Boards
* Einsatz von Kanban-Tools wie Trello
* Kombination von Kanban mit anderen agilen Methoden
* Kanban-spezifische Metriken zur Performance-Messung
* Teamarbeit und Kommunikation im Kanban-Kontext
* Integration von Kanban in bestehende Prozesse

Lernziele

Nach Abschluss dieser Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Die Grundprinzipien, Werte und kulturellen Aspekte von DevOps zu verstehen und anzuwenden.
  • Agile Methoden und Servicemanagement-Konzepte im DevOps-Umfeld zu integrieren.
  • Die Bedeutung von Continuous Integration, Delivery und Deployment zu erfassen und deren Implementierung zu unterstützen.
  • Zusammenarbeitsprozesse zwischen Entwicklung und Betrieb zu optimieren.
  • Kanban-Boards zur Visualisierung, Steuerung und Verbesserung von Arbeitsprozessen einzusetzen.
  • Aufgaben zu priorisieren und Engpässe in Arbeitsprozessen zu identifizieren und zu reduzieren.
  • Metriken zur Messung von Performance und zur kontinuierlichen Verbesserung zu nutzen.
  • Grundlegende Konzepte von Containerisierung, Microservices und Automatisierung zu verstehen.
  • Praktische Ansätze für Change Management und Resilienz in IT-Umgebungen anzuwenden.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Fachkräfte in IT-Rollen, die an der Entwicklung, Bereitstellung und Wartung von Software und Systemen beteiligt sind. Dies umfasst unter anderem Tätigkeiten in den Bereichen Softwareentwicklung, IT-Betrieb, Projektmanagement, Systemadministration und IT-Qualitätssicherung. Die Weiterbildung unterstützt die Übernahme von Verantwortlichkeiten in agilen und DevOps-orientierten Teams und Projekten.